四月的北京,清晨還多少有些涼。四點(diǎn)的時(shí)候,汽車下了京開高速,隱藏在薄霧中的新發(fā)地市場正在醒來……
四分之一世紀(jì)
走過門頭,全城勤奮的人正在開始一天的生意。應(yīng)急燈下,磅秤和小桌子,人們開始討價(jià)還價(jià)。他們的背后是一整排已經(jīng)或者準(zhǔn)備星夜趕路的貨運(yùn)卡車,駕駛室里疲憊的司機(jī)抓緊時(shí)間在這個(gè)喧鬧的環(huán)境中小憩一會。
走幾步,會發(fā)現(xiàn)這不是一個(gè)市場,這幾乎是一個(gè)小城,這個(gè)市場目前的占地面積是1860多畝,每天的車流量達(dá)到3萬多輛次。
今天北京的常住人口在2115萬,這個(gè)超級城市90%以上的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)由新發(fā)地完成,每天吞吐量包括蔬菜果品各1.6萬噸,生豬3000多頭、羊3000多只、牛500多頭,此外,還有1800多噸水產(chǎn)品。
晨曦這個(gè)詞的解釋,是黎明的微光,早晨的光芒。五點(diǎn)的時(shí)候,白天和黑夜開始交集。對新發(fā)地的經(jīng)紀(jì)人和代發(fā)人來說,他們要做的是關(guān)閉應(yīng)急燈之后繼續(xù)工作,十點(diǎn)之前,他們可以抬頭閑聊的時(shí)間通常只有幾分鐘。
十點(diǎn)就太晚了,新發(fā)地是一級市場,北京的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)還要經(jīng)過眾多二級市場,再配送到居民樓附近的便民菜市,雖然有些不可思議,但是到中午的時(shí)候,這里的蔬菜果品已經(jīng)被端上了餐桌。
初期占地只有15畝,15名管理人員,啟動資金是15萬元,所謂的315。當(dāng)時(shí)張玉璽受新發(fā)地村黨總支委托負(fù)責(zé)籌建新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場,并出任總經(jīng)理。張玉璽是北京豐臺人,70年代在海軍服役六年,1976年,張玉璽復(fù)員回鄉(xiāng)在新發(fā)地村從事統(tǒng)計(jì)員、電影放映員等工作,后來成為村里的書記。
1988年新發(fā)地市場全年交易量634萬公斤,當(dāng)時(shí)新發(fā)地村也屬于“有集體無經(jīng)濟(jì)”的村子,全村總收入還不到1000萬元。
成立市場是為了解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民賣菜難問題,沒想到附近村子里的農(nóng)民也來了!爱(dāng)時(shí)我心里還不高興,還疙疙瘩瘩的,我們給本村弄的市場,誰讓你們來,又不好意思轟人家,一不轟地方就不夠了,結(jié)果變成25畝、40畝、60畝、100畝……”
1991年開始對商戶收費(fèi),“當(dāng)年一下子收了200多萬,這是什么概念?要知道那個(gè)時(shí)候還流行萬元戶呢!睆堄癍t董事長后來回憶說。
安徽省利辛縣永興鎮(zhèn)大門土地廟村人徐柱,出生于1977年,17歲隨父親來北京打工,跟著老鄉(xiāng)做起了水果生意。凌晨到市郊采摘水果,天還不亮就到市區(qū)叫賣。后來把兩個(gè)弟弟也帶了出來,積累了一些資金后到新發(fā)地搞批發(fā)。徐柱回憶起來,當(dāng)時(shí)北京新發(fā)地在北京還算不上大市場,占地也不大,自己那個(gè)時(shí)候也是為數(shù)不多的批發(fā)大戶。
新發(fā)地經(jīng)歷了25年的建設(shè)和發(fā)展,而早在13年之前交易量、交易額便已躍居,此后連續(xù)12年都是如此。目前的管理人員在1800人左右,2013年交易量1400萬噸,交易額過500億元人民幣。
這無疑是一個(gè)高成長的社區(qū)。新發(fā)地的成功是匯聚了眾多創(chuàng)業(yè)者的成功,市場內(nèi)年交易額過億以上的商戶有32家。
“2004年,我孩子上初中,正是需要錢的時(shí)候,在這個(gè)節(jié)骨眼上,我父親不幸患上了癌癥。為了給父親看病,我變賣了家里所有值錢的家當(dāng),父親終還是撒手人寰!
北京沃土飄香商貿(mào)公司總經(jīng)理董廣景說。
董哥,董廣景是泰安寧陽縣伏山鎮(zhèn)后光村人,全家5口人生活主要靠幾畝地。
他的四叔當(dāng)時(shí)在北京海淀區(qū)四道口水果批發(fā)市場做水果批發(fā)生意,無奈之下,董廣景和愛人只能投奔四叔,他就在四叔的水果鋪里當(dāng)搬運(yùn)工,妻子則幫忙做飯。
做到第二年年底,四叔要轉(zhuǎn)行去種葡萄,如此董廣景生計(jì)又沒有了著落。四叔安慰說,這個(gè)行業(yè)你已經(jīng)做了兩年,也都熟悉了,不如去新發(fā)地租個(gè)攤位,缺資金我?guī)湍。于是董廣景就租下了水果市場精品一區(qū)的45號商鋪。
2007年商鋪營業(yè)額是二十萬。此后北京日漸成熟的多元化水果消費(fèi)讓董廣景走上了快車道。2009年成立了北京沃土飄香果業(yè)商貿(mào)有限公司,時(shí)至今日年?duì)I業(yè)額已經(jīng)過億。
今天上餐館餐后贈送的果盤,里面大都有幾片西瓜,雖然不一定是應(yīng)季,但大家已經(jīng)習(xí)已為常,這其中供應(yīng)上的變化也就十多年。
相比他們,“西瓜大王”潘孝海的北漂生涯早得多,他是吉林輝南縣人,1990年就來到北京,初在沙子口市場當(dāng)搬卸工,這是當(dāng)時(shí)北京的西瓜批發(fā)市場。后來他雇車從作為一級批發(fā)市場的沙子口往永定門市場做二級批發(fā),結(jié)果發(fā)現(xiàn)賺錢很容易。之后開始從寧夏平羅等地收瓜。
1998年,在市場董事長張玉璽的支持下,潘孝海來到了新發(fā)地。今天很普通的反季節(jié)水果在當(dāng)時(shí)是一個(gè)市場空白。潘孝海與合伙人舒景寶嘗試把海南西瓜運(yùn)到新發(fā)地市場來銷售,結(jié)果銷售一空。
2004年11月,潘孝海成立了北京鵬程萬達(dá)果品有限公司,注冊了“鵬程萬達(dá)”品牌。而在2013年,潘孝海又在海南投資3000萬元,建設(shè)了海南供京和供港澳冷庫基地,公司僅西瓜一項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)年交易量5萬多噸、交易額突破3億元。
作為市場本身,新發(fā)地也早已經(jīng)走出去,張玉璽總結(jié)說,這些年我們在建了500萬畝農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地和13個(gè)產(chǎn)地市場,目的只有一個(gè),那就是更好的首都北京農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。
徐柱的公司北京旺達(dá)玉柱果品有限公司,現(xiàn)在長年在產(chǎn)地,包括云南、廣東、廣西、海南、山東等地的采購人員近300多人,注冊的水果商標(biāo)是“悠樂果”。徐柱說,我和新發(fā)地市場是魚和水的關(guān)系,是伴隨著新發(fā)地市場一起成長的,是新發(fā)地市場給了我人生的平臺和舞臺。
無懼電商
電商對傳統(tǒng)流通是一個(gè)很有意思的話題。
“三年前我就趕緊投資,派人去研究電商。我自個(gè)兒去做,我自己掌握它。然后,我知道它不能馬上就把傳統(tǒng)的交易方式改變。什么原因?國情所決定的!痹诮衲甑膩喼薏椪搲陼希瑥堄癍t對媒體說。
2003年11月,北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品市場與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作,新發(fā)地京東官方旗艦店同時(shí)宣布上線。新聞稿指出,這是新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場首次與電商平臺進(jìn)行合作,此后,首都市民可以更加方便地選購精品果蔬、干貨干果、海鮮特產(chǎn)、特色禮品等農(nóng)副產(chǎn)品,以及智利藍(lán)莓、美國紅提等來自46個(gè)國家的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口果品。
“新發(fā)地還有很大的成長空間!钡霓r(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司一畝田商務(wù)總監(jiān)賈麗紅對這個(gè)問題有自己的看法。
她的理解是,從過去幾年北京農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的情況看,多元化的消費(fèi)格局已經(jīng)形成,人們對農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的需求從數(shù)量轉(zhuǎn)向品種。這種轉(zhuǎn)變會影響產(chǎn)業(yè)鏈。而匯聚經(jīng)紀(jì)人的批發(fā)市場有很高的執(zhí)行效率。
農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)多元化會提升農(nóng)戶的收入。張玉璽兼任農(nóng)產(chǎn)品市場協(xié)會執(zhí)行會長,張玉璽指出,“三農(nóng)”的核心是農(nóng)民增收,將農(nóng)民辛辛苦苦種出來的農(nóng)產(chǎn)品在市場上換回“真金白銀”裝進(jìn)自個(gè)兒兜里,農(nóng)民才算增收。
賈麗紅說,多元化的需求對市場提出了新的要求。現(xiàn)在新發(fā)地市場年交易額過千萬的是883家。1000萬流水分?jǐn)偟矫刻熘挥腥f元,而一卡車蔬果就要一二十萬元。規(guī)模偏小,使得眾多經(jīng)紀(jì)人不能像潘孝海一樣深入到產(chǎn)地做差異化的采購。目前新發(fā)地固定攤位有5558個(gè)。
賈麗紅進(jìn)一步說,就工具來說,如果現(xiàn)在仍然使用手機(jī)來聯(lián)系就太落后了,F(xiàn)在智能手機(jī)已經(jīng)普及,她擺弄著手機(jī)演示,比如一畝田手機(jī)版匯聚了數(shù)十萬經(jīng)紀(jì)人的聯(lián)系方式,可以依據(jù)地圖來看附近的供求,更重要的是隨時(shí)隨地可以發(fā)布價(jià)格達(dá)成交易。
另一位一畝田商務(wù)總監(jiān)王耀君持有類似觀點(diǎn),他表示,類似新發(fā)地這樣的城市批發(fā)市場,在下一個(gè)二十五年仍然會得到進(jìn)一步發(fā)展,原因是城市匯聚和輻射上有不可替代的作用。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,新發(fā)地的一些服務(wù)非常細(xì)化,比如對企事業(yè)單位的配送。這不是說電商就不能從事這類業(yè)務(wù),但是到現(xiàn)在為止還沒有體現(xiàn)出太多優(yōu)勢。因此未來的方向更可能是,新發(fā)地的商戶更多掌握新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來開展業(yè)務(wù)。
“如果經(jīng)紀(jì)人能夠更應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)工具,將產(chǎn)地和銷地更好地聯(lián)系起來,會得到更快的發(fā)展!
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