10月28日，集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。會(huì)議調(diào)度了各產(chǎn)品銷售系統(tǒng)預(yù)算策劃情況、各公司環(huán)保隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況、新項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽取了各部門近期工作情況匯報(bào)。卞平官主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，近期，全集團(tuán)環(huán)�？傮w可控，生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定，工程推進(jìn)比較順利，經(jīng)濟(jì)效益基本體現(xiàn)，但要清醒認(rèn)識(shí)到存在的問題，各系統(tǒng)專業(yè)策劃還不深入，各單位發(fā)展?jié)摿�還很大，要積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)，不斷增強(qiáng)緊迫感，嚴(yán)厲打擊新的“三不”，靜下心來、沉在基層，以專精特新為突破口，推動(dòng)各個(gè)專業(yè)持續(xù)深化提升。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要抓住發(fā)展窗口期，穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，搶抓機(jī)遇、趁勢(shì)而上，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)、研發(fā)、數(shù)字化等核心要素提升，努力在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)、謀取勝勢(shì)、突出重圍。要加強(qiáng)預(yù)算工作策劃，明年預(yù)算主要是圍繞專精特新做好業(yè)務(wù)預(yù)算，全面圍繞市場(chǎng)服務(wù)，、環(huán)保、銷售、采購、生產(chǎn)、研發(fā)等各個(gè)專業(yè)都要科學(xué)策劃，深挖效益潛力。要做好項(xiàng)目人員安排，新裝置各方面要求很高，人員素質(zhì)和管理必須符合標(biāo)準(zhǔn)，氨醇項(xiàng)目電儀和輔助人員要按照工作量定崗定編，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰，不能濫竽充數(shù)，確保人員和裝置相匹配。要重點(diǎn)聚焦專精特新，產(chǎn)品過剩主要是由于產(chǎn)品不能滿足市場(chǎng)需要，要始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，新建項(xiàng)目要圍繞專精特新去考察調(diào)研市場(chǎng)，著力推動(dòng)產(chǎn)品高端化。

集團(tuán)職能部門處長(zhǎng)及以上人員，各產(chǎn)業(yè)委員會(huì)全員，營(yíng)銷系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理及以上人員，各分子公司部長(zhǎng)及以上干部，新項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。