7月31日，集團董事長、總經理王大真不打招呼直奔股份公司現(xiàn)場檢查工作。

王大真先后到氯堿分廠轉化崗位、6#汽機崗位、磷礦堆場現(xiàn)場察看，詳細了解清潔文明生產推進、汽機運行、磷礦庫存等情況，并現(xiàn)場對重點工作進行調度。

他強調，股份公司要統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產經營各項工作。要緊盯效益目標。嚴格按照集團既定預算目標，每月對成本效益情況進行演排，持之以恒推進挖潛增效，重要指標要做到心中有數(shù)。要抓好生產。緊盯現(xiàn)場重點設備設施管理，從緊推進項目整改，抓好職工教育培訓，進一步加強現(xiàn)場巡查和隱患整改，生產裝置平穩(wěn)運行。要強化現(xiàn)場管理。嚴格按照前期計劃有序推進現(xiàn)場閑置裝置拆除，管理干部要親自帶頭，發(fā)動全員積極參與清潔文明生產。

他要求，領導干部要定期組織學習研討，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，創(chuàng)新思維方式方法，靜下心來扎實做好各項工作，團結帶動廣大職工立足崗位、艱苦奮斗，共同推進企業(yè)高質量發(fā)展。