7月24日，農資控股集團召開2025年上半年工作會議，總結上半年主要工作、分析當前形勢、部署下半年重點任務。集團黨委書記、董事長彭光明出席并講話，總經理王和貴作工作報告，會議由副總經理張遠豪主持。
會議指出，上半年，農資集團堅決貫徹省社黨組的決策部署，緊扣“黨建、經營提質、改革攻堅”主線，黨建作用彰顯、經營管理穩(wěn)中有進、科技創(chuàng)新激發(fā)活力，各項工作取得了預期進展。會上，王和貴代表經營班子作了題為《穩(wěn)中求進 強化擔當 全力以赴推進公司高質量發(fā)展》的工作報告，全面梳理四大板塊主要工作，分析存在不足，并從抓好巡視督導整改、謀劃重點項目、提升服務能力、加強團隊建設等6個方面安排下半年工作任務。
財務部負責人通報各單位經濟指標完成情況，并提出合理化建議；農服、茶業(yè)、再生集團負責人分別作工作報告；5家農資業(yè)務單位負責人作交流發(fā)言，分享農資保供、推進“六個一”服務、供應鏈平臺建設等工作成效；集團紀委書記鄭波圍繞省委巡視整改、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育和合規(guī)經營管理等方面進行了紀律提醒。
彭光明在總結講話中指出，集團上下要樹牢全局意識和“一盤棋”思想，強化黨建，以作風建設檢驗學習教育成果；強化目標完成，做到產品“優(yōu)”、模式“新”、市場“深”、決策“準”，全力沖刺下半年；強化合規(guī)經營，對農資實行經營管控，農服、茶業(yè)、再生實行戰(zhàn)略管控，堅守風險底線；強化戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞履行“四個擔當”使命，明確攻堅方向，科學編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃；強化協(xié)同融合，農資、農服、茶業(yè)、再生四大板塊要加強溝通，建立高效協(xié)同機制，加快融合，提高運轉效率；強化生產，排查隱患，為高質量發(fā)展營造穩(wěn)定環(huán)境。