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為全面總結(jié)上月績效增長工作成果，深入剖析現(xiàn)存問題，明確下一階段工作方向，8月5日，機(jī)關(guān)系統(tǒng)召開績效增長月度總結(jié)會(huì)議，公司副總經(jīng)理張海生主持會(huì)議，各職能科室負(fù)責(zé)人參會(huì)。
為全面總結(jié)上月績效增長工作成果，深入剖析現(xiàn)存問題，明確下一階段工作方向，8月5日，機(jī)關(guān)系統(tǒng)召開績效增長月度總結(jié)會(huì)議，公司副總經(jīng)理張海生主持會(huì)議，各職能科室負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，各參會(huì)人員立足崗位實(shí)際情況，依次對(duì)本部門績效增長工作進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。同時(shí)針對(duì)當(dāng)前工作存在的卡點(diǎn)問題，進(jìn)行討論和分析。大家一致認(rèn)為，要注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和能力，鼓勵(lì)他們積極探索新方法和思路，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
張海生在與各科室負(fù)責(zé)人深度交流后，提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，將績效增長工作作為當(dāng)前重要任務(wù)來抓。同時(shí)，要加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，打破信息壁壘，形成工作合力，共同攻堅(jiān)克難。此外，還要注重績效評(píng)估和反饋，及時(shí)調(diào)整工作策略和方法，不斷提高績效增長工作的科學(xué)性和有效性。希望機(jī)關(guān)系統(tǒng)全體干部員工，要鼓足干勁、銳意創(chuàng)新，奮力沖刺下半年績效增長戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)機(jī)關(guān)力量。