陜西龍格指出農(nóng)化經(jīng)銷商要想發(fā)展壯大就必須進(jìn)行觀念變革,面對競爭激烈的農(nóng)資環(huán)境,經(jīng)銷商要想發(fā)展壯大就必須進(jìn)行觀念變革,提升管理水平是基礎(chǔ),增強(qiáng)成本意識是關(guān)鍵,順暢的現(xiàn)金流是,陜西龍格專業(yè)的農(nóng)藥公司專家指出深化技術(shù)和服務(wù)營銷,實(shí)現(xiàn)自身價值和農(nóng)戶價值的共同提升,這才是經(jīng)銷商的終出路。
陜西龍格指出農(nóng)化經(jīng)銷商觀念轉(zhuǎn)變后,創(chuàng)新經(jīng)營模式就成為關(guān)鍵,創(chuàng)新模式主要從以下幾個方展開:公司管理模式、渠道管理模式、推廣管理模式、農(nóng)戶管理模式。
★創(chuàng)新公司管理模式:以陜西龍格完善的管理體系可以看出,精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化管理,事事有標(biāo)準(zhǔn),有樣板,才能提高執(zhí)行力;薪酬體系重視過程性考核,另外可以考慮根據(jù)員工的貢獻(xiàn)率來配股,從而激發(fā)員工的工作熱情。
★創(chuàng)新渠道管理模式:陜西龍格指出銷售渠道多種多樣,品牌店,連鎖店,直營店皆有管理細(xì)則;嘗試電腦數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化管理;部分產(chǎn)品可以讓零售店入股向廠家定做,共享合作價值。
★創(chuàng)新推廣管理模式:陜西龍格說農(nóng)藥推廣模式要與時俱進(jìn),農(nóng)民會、示范試驗(yàn)、店面促銷皆有流程,讓零售商參與進(jìn)來并積極探尋新的促銷宣傳模式。
★創(chuàng)新農(nóng)戶管理模式:陜西龍格指出經(jīng)銷商要重視用戶管理,建立農(nóng)戶檔案表,設(shè)立客戶服務(wù)電話,定期致電農(nóng)戶,實(shí)行體驗(yàn)式營銷,讓農(nóng)戶直觀、形象的體驗(yàn)產(chǎn)品效果。
陜西龍格要面對農(nóng)資現(xiàn)狀,與其“后知后覺被改變,不如先知先覺的去改變”,改變觀念,確立模式,提高執(zhí)行力,則大事可成。
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